Der Wikingereffekt
Warum ich meiner Firma den Namen viking communication gegeben habe. Es gibt einen Grund, und er hat weniger mit Schwertern zu tun als mit der Fähigkeit, den Menschen auf der anderen Seite des Tisches zu lesen.
Der Mut, die Neugier, die Initiativkraft und die klugen Kaufmannsregeln, die die Wikinger über Generationen sammelten, prägen noch heute die schwedische Unternehmenskultur. Das ist keine Folklore, sondern ein Erbe: eine bestimmte Sicht auf Handel, Vertrauen und Zusammenarbeit, die bis heute steuert, wie in Schweden entschieden wird. Genau diese Erfolgsrezepte bilden die Grundlage dafür, wie wir in der CultureFit Academy den schwedischen Business-Code für Sie entschlüsseln.
Erstklassige Teamarbeit war das eigentliche Erfolgsgeheimnis der Wikinger als Kaufleute und Entdecker, mehr als die Segel und mehr als die Schwerter. Sie ließ eine Handvoll Menschen in einem kleinen offenen Drachenschiff monatelang über die wilde See zusammenhalten, wo das kleinste Missverständnis das Leben kostete. Wer ein Team unter solchen Bedingungen führen kann, hält auch eine Verhandlung über eine Kulturgrenze hinweg zusammen.
Vielfalt der Stärken
Sie waren stark, weil sie die verschiedenen Stärken aller Teammitglieder zuließen.
Gemeinsames Ziel & Vertrauen
Sie teilten ein klares gemeinsames Ziel und ein unbedingtes Vertrauen zueinander. Niemand musste raten, was wirklich gemeint war, und genau das ist der Unterschied zwischen einer Zusammenarbeit, die trägt, und einer, die still auseinanderfällt.
Motivierende Führung
Ihr Anführer war mächtig, führte aber durch Vertrauen, nicht durch Befehle. Er brachte jedes Mitglied der Mannschaft dazu, freiwillig sein Bestes geben zu wollen. Dieses leise, gesammelte Führungsverständnis ist in schwedischen Entscheidungsräumen bis heute wiederzuerkennen.
Im nautischen Wissen waren die Wikinger ihrer Zeit weit überlegen, und es waren ihre Fahrten, die den Weg für einen ausgedehnten, organisierten Handel bereiteten. Dieses Wissen wurde später zur Grundlage des regen Austauschs im gesamten Ostseeraum, also in genau den Gewässern, um die schwedische und deutsche Unternehmen bis heute ihre Geschäfte machen.
Anspruchsvolle Begriffe wie Warenkontrolle, Investitionspolitik, Finanzierung und Verhaltenskodex waren damals bereits bekannt und werden im nordischen Königsspiegel Speculum Regale, um 1250 n. Chr., einfach, doch einfühlsam und scharfsinnig dargelegt. Ein Kaufmannsspiegel also: ein Handbuch darin, sein Gegenüber zu lesen. Genau diese Fähigkeit vermittelt die CultureFit Academy, übersetzt auf die Begegnung zwischen deutscher und schwedischer Geschäftskultur.
So erreichten die alten Wikinger ein Höchstmaß an Kooperation: nicht durch Stärke, sondern durch das Verstehen des anderen.